Le bénévolat n’est-il pas un moyen tout simple de répondre, au moindre coût, aux besoins sociaux non satisfaits ? Que représente le poids socio-économique des bénévoles dans le secteur social ? Tout en étant un moyen de réduire les dépenses, n’est-il pas aussi un déclencheur de politiques publiques nouvelles et donc de budgets nouveaux ?
Il est important de préciser en préliminaire l’insuffisance de l’analyse économique dans le domaine du bénévolat. Les quelques chercheurs qui s’y sont engagés soulèvent tous la complexité même de l’analyse, qui entremêle à la fois des aspects économiques, des comportements sociologiques et psychologiques mais aussi des questions d’ordre moral.
En effet, il n’existait pas d’enquête systématique avant les premiers travaux réalisés par la Fondation de France en partenariat avec le Laboratoire d’économie sociale en 1991.
Si les premiers résultats montrent bien la progression régulière du nombre de bénévoles (de 8 millions en 1991 à 12 millions environ en 2004), ces travaux restent insuffisants et limités dans les approches qui sont proposées.
Il est évident que le monde du bénévolat reste et restera difficile à cerner, en particulier si l’on veut comprendre les motivations des bénévoles, d’autant plus que ceux-ci interviennent souvent dans des associations qui elles-mêmes ne sont pas comptabilisées dans les statistiques.
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